НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ЦЕНТРА
 |  |  |
|---|
НАШ ЦЕНТР СКОНЦЕНТРИРОВАЛ СОБСТВЕННЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И КОМПЕТЕНЦИИ ПАРТНЕРОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ HR-РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ. МЫ ПОМОГАЕМ КЛИЕНТАМ ОЦЕНИТЬ ПОТЕНЦИАЛ СВОИХ СОТРУДНИКОВ И ИХ ГОТОВНОСТЬ К ВЫЗОВАМ СОВРЕМЕННОГО УКЛАДА ЭКОНОМИКИ ТЕХН МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РАЗЛИЧНОГО РОДА ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ С ЦЕЛЬЮ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА, КОТОРЫЕ НЕОБХЫ
ЦИФРЫ
50
2000
5000
5олее 5 000 человек, прошли оценку компетенций and получили рекомендации наших экспертов
2000олее 2000 человек в год, проходит повышение квалификации у наших специалистов.
Аши клиенты ведут бизнес более, чем в 50-ти городах РФ.
 |
|---|
«Ез цифровой экономики у российской экономики, а значит и у страны в целом, нет будущего. Поэтому это задача номер один, которую мы должны
решить », - В.В. Путин.
Оценка потенциала сотрудников к работе в условиях цифрового предприятия проводится в соответствии с Моделью управленческих компетенций цифрового предприятия (УКЦП ИМИБА). В основе данной модели компетенций лежит понимание требований к управленческим и профессиональным компетенциям руководителей и специалистов цифрового предприятия .
В модели УКЦП ИМИБА нашли отображения идеи метода инновационной культуры Дж. Рао и Дж. Вейнтрауба.
Оценка проводится как классическими методами Центра оценки, так и посредством участия оцениваемо Возможно проведение экспресс-оценки методом опроса.
НОВИНКИ
ПРОГРАММА "ЦИФРОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА "
ПРОГРАММА ОБМЕНА ОПЫТОМ
„СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ“
СЕМИНАР ДЛЯ ПЕРСОНАЛА
„ИНДУСТРИЯ 4.0: ЦИФРОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ“
Программа дает возможность посетить предприятия, внедряющие инструменты Бережливого производства, Шести Сигм, ТОС и др, "увидеть своими глазами" результаты внедрения, получить позитив от от прямого общения и обмена опытом .
Увидеть достижения предприятий при переходе "к цифре", озакомиться с примерами использования компонетнов Индустрии 4,0 вы сможете, приняв участие в программе посещения "Цифровые предприятия Санкт-Петербурга".
Подробнее
Семинар знакомит с концепцией Индиустрия 4.0 и ее эволюцией. Дается обзор компонентов Индустрии 4.0 (с фото и видео примерами), дается понятие цифрового предприд Рассматривается современное состояние дел на Российских предприятиях.
Клиентам наш центр Корпоративным предлагает различного рода программы развития компетенций сотрудников, как на основании проведенной оценки, так и по запросу предприятий.
Мы имеем опыт адаптации / разработки уникальных программ развития компетенций персонала под специс
Для индивидуальный клиентов (физических лиц) у нас действует Школа развития управленческих компетенций цифрового предприятия .
МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ВЫДЕРЖКИ):
Název: Мышление Lean Six Sigma
Образ мышления Lean Six Sigma направлен на то, чтобы делать только ту работу, которая добавляет ценность дебн Тот же ценностный подход является определяющим при разработке и реализации улучшений в работе. Существует понимание бесперспективности «лоскутных» улучшений, пристутствует прогнозирование влияния улучшений на всю цепочку взаимосвязанных процессов. Развита способность видеть потери a предпринимать усилия по их устранению. При столкновении со сложными случаями предпочитается следование алгоритмичным подходам к решению
Изучив подходы к инновациям 759 компаний, работающих на 17 крупнейших рынках, было установлено, что корпоративная культура гораздо более важная движущая сила радикальных инноваций, чем сотрудники, государство или национальная культура.
О этот вывод ставит перед руководителями компаний два вопроса. Во-первых, что такое инновационная корпоративная культура? И второй вопрос: если у компании нет инновационной культуры, то существует ли какой-то способ е
Аши специалисты помогут оценить уровень инновационной культуры и выработать механизмы, повышенин
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ЦИФРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
© 2016-2017
Совместный проект Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа (ИМИБА) и компании Go Big (Чехия).